MOTYWOWANIE I BIEŻĄCA OCENA PRACOWNIKÓW - trening umiejętności praktycznych
Jak polubić bieżącą ocenę pracowników?
Niewielu z nas chce być ocenianym. Mało kto lubi oceniać innych. Jednak bez informacji zwrotnej nie jesteśmy w stanie rozwijać siebie, działu, firmy. Oceny są również ważnym narzędziem motywowania pracowników. Potrzebujemy ich bardziej niż nam się wydaje! Każda ocena związana jest z dużymi emocjami zarówno u pracownika jaki i kierownika.
- Co zrobić, aby zmniejszyć stres?
- Jak lepiej przygotować siebie i pracownika do oceny?
- Dlaczego warto często komunikować pracownikowi, na ile oceniamy jego pracę?
- Informacje trudne i delikatne – jak je przekazywać?
Po odpowiedzi zapraszamy Państwa na nasze szkolenie. Informacje zwrotne, które otrzymacie od trenerki ułatwią Wam pracę. Łatwiej robić coś, co się lubi.
Program szkolenia
- JAK PRAWIDŁOWO POROZUMIEWAĆ SIĘ Z PRACOWNIKIEM
- dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej?
- zadawaj pytania w rozmowie z pracownikiem
- naucz się przekładać negatywy na język pozytywów
- kilka podpowiedzi jak pobudzić dialog i wymianę informacji
- KIEDY OCENA DEMOTYWUJE?
- dlaczego boimy się oceny?
- jakie popełniamy błędy w procesie oceniania?
- czego nie należy oceniać?
- JAK DOBRZE PRZEPROWADZIĆ ROZMOWĘ MOTYWUJĄCĄ
- rozmowa oceniająca rozwija i motywuje
- kluczowy etap – przygotuj się do rozmowy motywującej
- naucz się wyrażać szacunek, uznanie, pobudzaj inicjatywę i samodzielność
- chwal pracowników
- trening wg specjalnie opracowanych scenariuszy
- JAK PROWADZIĆ ROZMOWY O CHARAKTERZE KORYGUJĄCYM, DYSCYPLINUJĄCYM I DYSCYPLINARNYM ?
- przyczyny złej pracy
- poznaj zasady prowadzenia dobrej rozmowy korygującej i dyscyplinującej
- naucz się informować o konsekwencjach
- zmieniaj zachowania niepożądane – procedura 6 kroków
- jak konstruktywnie dyscyplinować?
- trening wg specjalnie opracowanych scenariuszy
Szczegółowe informacje o szkoleniu
Koszt uczestnictwa
837 zł netto