DEPRESJA GANGSTERA, czyli jak miękki błąd powoduje twardy problem
Według opinii 2 tys. osób pełniących kierownicze funkcje, sukces to m.in. zadowolenie z własnego życia, świadomość podążania właściwą drogą oraz poczucie satysfakcji ze sposobu wykonywania własnej pracy. Co, jako szefowie, możecie Państwo doskonalić, aby odczuwać większą satysfakcję ze sposobu zarządzania swoim zespołem?
Zapraszamy na dwudniowe warsztaty, o które wielokrotnie prosili uczestnicy kilkunastu edycji szkolenia „Budowanie i zarządzanie efektywnym zespołem” prowadzonego przez panią Ewę Budzowską, poświęcone m.in. zastosowaniu analizy transakcyjnej w zarządzaniu.
Program szkolenia
- Style zarządzania i ich wpływ na kulturę organizacyjną.
- 12 ról oddziałujących na skuteczność i efektywność w pracy.
- Dylematy Szefa – wywiad rzeka z samym sobą.
- Skrypty życiowe Szefa i ich znaczenie dla funkcjonowania zespołu pracowniczego
- 17 śmiertelnych błędów Szefa
- poszukiwanie wewnętrznego Ja,
- pozycje życiowe wg analizy transakcyjnej,
- rozpoznawanie stanów „Ja” u siebie i innych.
- Szef – Reżyser, czyli jak być wybitnym w tym, co robię:
- narzędzia pracy Szefa: świadomość, asertywność, bajki życia, dystans,
- emocje, gra w kapelusze, humor, kreatywność, wartości, przekonania,
- podróże, łagodna rewolucja.
- Komunikacja interpersonalna,
- czyli co „poeta” chce powiedzieć przez swoje zachowanie.
- Program Clever – rozwijanie umiejętności myślenia i działania.
- Akcja Dbania o Siebie
- 11 aspektów asertywności.
Szczegółowe informacje o szkoleniu
Koszt uczestnictwa
Szkolenie realizowane w formie zamkniętej. Cena do uzgodnienia