Szkolenie oparte na praktycznych ćwiczeniach i przykładach. Pozwala w interesujący sposób podnieść swoją świadomość kosztową i myślenie procesowe.
Uczestnicy:

• nauczą się, czym jest controlling w odniesieniu do produkcji, i czym różni się kontrola od controllingu,
• zdecydowanie zobaczą różnicę pomiędzy wydatkami a kosztami,
• będą lepiej rozumieć, czego się od nich oczekuje w zakresie zarządzania kosztami,
• będą wiedzieć, jak zarządzać centrum odpowiedzialności,
• nauczą się, jak prawidłowo zarządzać (budować, rozliczać) budżetem,
• staną się dla nich zrozumiałe podstawowe kategorie ekonomiczne związane z zarządzaniem finansami w firmie,
• zyskają większą pewność i skuteczność na swoim obszarze działania.

W czasie zajęć o tematach „twardych” będzie się mówiło w „miękki” sposób , czyli technikami zbliżonymi do tych, którymi posługują się psycholodzy na szkoleniach interpersonalnych.